内容标题30

培训理念

我们倡导团队精※神、注重员工发展，建立系统而有针对性的培训∏机制，使万方天运拥有具备现代管理意识和专业水准的多㊣　元化人才队伍。

培训动态

将最新培训消息以简报形式◤发出。

培训计划

按照公司统一领分一個导、公司▂办公室△集中管理、各职〓能部门分级负责、分类实№施的培训管理模式，公司办公室你看什么根据公司关键人才队伍建【设和管理的需要，制定公司培训指导计划，并制定实施中高层管理人◇员培训计划、职能部门管理人员培训↑计划、公司关键人才知识与技能培训计划等；公司职能部门按照专卐业分工，负责制定并组※织实施与本部门职能相关的专◥业培训计划，包括本部门人员专业培训及组织各下⊙属单位相关人员参加的专业培训；下属业务单位根据自身需求，结合公司培训指导计①划，有针对性地开展各自的培训。

培训方式

为眉心之中了提高员工培训质量，公司积极创新培♀训方式，不断拓展培○训渠道，整合培训资源，逐步构建起较在人類为完备的培训体系：

一是企业〗内训与外部培训相结合。企了业内训方面，积极引进外部优秀培训资¤源，为不同层级、不同专业序列的员工提供针对性强、形式丰富的培训项■目。同时，为发挥竟然有這么厲害公司人才优势，建立了内部培训师制度，一批理论功底扎实、业务能力突出的管理人员和业务骨干组建成内部讲师队伍参与到各类专题→讲授中，大量专业类培训得以有效开展。外部培火训方面，选派中】高层管理人员参加各类进修班和专题培训『班等。

二是短期培训与学历学位教育相结合。与国内外知名培训机构合作，组织实施一系列能够较快▓提高受训者管理技能和业务能力的课程。同时，为提升经营管□理人员的综合素质和能力，系统掌握现代化管理知识和行业最新动态。

三是规定培训与顏面自主培训相结合。除了公司统一组织∮的培训项目外, 针对员工的个 小唯驚訝道性化学习需求，根据形式多元化的原则，组织开展员工自ぷ主学习，由员工根据自身工╳作需要，自主选择学习内容（学习内容必须与』业务相关），自行安排时间参加相应培训。