培訓員工是公司的義務，是對員工負(fu)責的表現。我們有健(jian)全的培訓機製，從技(ji)能(nen)培訓到素(su)質培訓。我們會根據員工的崗位性(xing)質、技(ji)能(nen)掌(zhang)握程度、綜合素(su)質等安排員工參加各(ge)類培訓。我們采用多種培訓方式，外請資深講師到企業內(na)培訓、選擇合理的課(ke)程外派員工參加培訓、安排內(na)部資深員工進行培訓等。我們深信，隻(zhi)有員工的素(su)質提(ti)高了，企業的完整(zheng)產品價值(zhi)就會提(ti)高，贏得競爭的可能(nen)性(xing)就會加大。

每(mei)位來到永傑的員工都會經過(guo)新員工培訓，我們把(ba)永傑的基本(ben)情況(kuang)、基本(ben)管(guan)理製度、基本(ben)行為規(gui)範(fan)傳達(da)到每(mei)位員工，我們通過(guo)新員工培訓來確保(bao)永傑文化的代(dai)代(dai)傳承。我們收集(ji)各(ge)類培訓資訊，結合行業技(ji)術(shu)知識的創新，安排技(ji)術(shu)人員參加各(ge)類培訓、交流會等，讓永傑緊(jin)隨時(shi)代(dai)脈膊、站在技(ji)術(shu)浪潮的前(qian)端；我們根據招聘的崗位、整(zheng)體(ti)素(su)質為應屆(jie)生量身定(ding)製培訓計劃，設有基礎管(guan)理、專業知識、安全知識等課(ke)程，在集(ji)中培訓結果後還(huai)安排輪(lun)崗實習，讓應屆(jie)生綜合素(su)質全方位的得到提(ti)升。

完善的培訓機製讓各(ge)路人才在工作的同(tong)時(shi)得到了自(zi)身的提(ti)高，也讓永傑保(bao)持(chi)強(qiang)勁(jing)的競爭力，在強(qiang)手(shou)林立的鋁加工行業中走出屬於自(zi)己(ji)的成(cheng)功之(zhi)路。